Nie jest to książka dla tych, którym wydaje się, że zarządzanie polega wyłącznie na realizowaniu celów. Ani dla tych, których nie interesuje sposób, w jaki ich podwładni podchodzą do wykonywania zadań. Ani też dla tych, którzy dbają przede wszystkim o dobrą atmosferę w pracy. Dla kogo więc powstał „Nowy Jednominutowy Menedżer”? Bez wątpienia autorzy rozumieją zmiany, jakie zachodzą w świecie. Z płaskiego, powtarzalnego handlu produktami i usługami ewoluujemy w kierunku innowacji, kreatywnych rozwiązań i tworzenia relacji z klientem. W takim modelu nie wystarcza już proste stawianie celów i motywacja finansowa. Ta ostatnia, jak pokazują badania, wcale nie skłania pracowników do zwiększonego wysiłku umysłowego, jedynie do wydłużenia czasu pracy. Jaki zatem sekret zawiera ta książka?