Najnowsza interwencja Uważam Rze

Tu i teraz

Życie nie lubi szybkich zmian

Z Piotrem Gąstałem, nowym dowódcą jednostki specjalnej GROM rozmawia Bartłomiej Wróblewski

Jest pan trzecim po gen. Petelickim i płk. Zawadce dowódcą jednostki GROM, który wywodzi się z jednostki i przeszedł wszystkie szczeble kariery w tej formacji oraz brał czynny udział w operacjach bojowych. To doświadczenie to atut czy przeszkoda?

To zależy. Z jednej strony, znając GROM od podszewki, łatwiej mi zaradzić pewnym problemom: szkoleniowym, sprzętowym czy proceduralnym. Znam też mentalność moich ludzi. Niektórych rzeczy nie musimy sobie tłumaczyć, bo po prostu wiemy, jak trzeba je poukładać, żeby wszystko działało perfekcyjnie.  Z drugiej strony, jest o tyle trudniej, że dowodzi się swoimi kolegami. Znamy swoje mocne oraz słabe strony i dlatego nasza współpraca wymaga obopólnego zrozumienia, a także przestawienia się na nieco inny sposób myślenia i zależności. Moi podwładni, a jednocześnie koledzy, doskonale to rozumieją. Gramy wobec siebie fair.

Ciężko było zamienić sprzęt bojowy i sale treningowe na gabinet dowódcy?

Nie, nie było ciężko. Owszem, jest to zupełnie inny rodzaj aktywności, rzecz jasna odpowiedzialność też jest zupełnie inna. Ale byłem na to przygotowany. Przed objęciem obecnego stanowiska byłem zastępcą poprzednich dowódców – płk. Zawadki, a później płk. Guta.

Aktualne wydanie Uważam Rze dostępne na www.ekiosk.pl.

Wstępniak

Materiał Partnera

Jak wdrożyć SAP S/4HANA?

Nowoczesne systemy informatyczne to podstawa dobrze działającego i innowacyjnego przedsiębiorstwa. Dla wielu firm wyzwaniem nie jest wybór systemu ERP, ale jego wdrożenie. Dlaczego? Musi być...

ZAMÓW UWAŻAM RZE

Aktualne wydania Uważam Rze dostępne na www.ekiosk.pl

Komentarz rysunkowy

Felietony

Artur Osiecki

Brexit mobilizuje regiony

Województwa chcą przyspieszyć realizację nowych programów regionalnych zarówno ze względu na zbliżający się przegląd unijny, jak i potencjalne negatywne konsekwencje wyjścia Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej

Anna Czyżewska

O wynagrodzeniu bez tabu

Zdecydowana większość pracowników uznaje, że rozmowę o podwyżce powinien zainicjować szef. Polacy nie są mistrzami negocjacji. Strategia biznesowej polemiki to wizytówka przedsiębiorcy