Pierwsza myśl, jaka Pawłowi przemknęła przez głowę, gdy otrzymał z działu HR wypowiedzenie, była krótka: to niemożliwe! Do swojej pozycji zawodowej w ogólnopolskiej sieci sklepów – menedżera odpowiedzialnego za cały region północny – dochodził latami. Każdy nowy sklep w terenie, każdy rok prosperity odciskał się na jego wynagrodzeniach w postaci podwyżki lub przynajmniej premii. Osiągnęli wraz z żoną – prawnikiem zatrudnionym w państwowym urzędzie – znaczną zdolność kredytową. Za pieniądze z banku nabyli działkę w Łebie i wybudowali na niej duży, liczący prawie 300 mkw. dom. Mają też dwa samochody w leasingu. – Za sam dom z działką spłacamy miesięcznie 6 tys. zł, za auta kolejne 3 tys. – przyznaje Paweł. A są jeszcze dzieci posyłane do prywatnych szkół. – Gdy ochłonąłem, pomyślałem: mam doświadczenie, wezmę kolejny kredyt i rozkręcę własny biznes. To jednak kosztuje. Kiedy usiedliśmy razem z księgowym, okazało się, że po dwóch latach mogę wyjść na zero, a dopiero potem można liczyć na niewielkie zyski.