Kiedy przedsiębiorcy słyszą tego typu radę, nie są nią zachwyceni. Nie po to przecież całymi miesiącami zmagali się z biurokratyczną machiną, ponosili koszty z tym związane, żeby na koniec złożyć broń. Dopiero kiedy dokonają szczegółowej analizy zysków i strat, związanych z planowanym przedsięwzięciem, zmieniają zdanie i podejmują decyzję o niewykorzystaniu przyznanego dofinansowania. Kiedy warto postąpić w ten sposób?

Są to oczywiście wyjątkowe przypadki, na które składa się szereg niesprzyjających okoliczności. Na ogół bowiem już planując projekt, bierzemy pod uwagę wszelkie możliwe ryzyka i znajdujemy na nie antidota. Nie jesteśmy jednak w stanie przewidzieć wszystkich komplikacji, jakie może przynieść nam rzeczywistość.