Najnowsza interwencja Uważam Rze

Biznes

PAWEŁ GAŁKA

Zarządzanie talentami

Malwina Użarowska

Człowiek w procesie ewolucji częściowo zatracił umiejętność oceny swoich silnych i słabych stron. Teraz musi się zdać na testy, które wskażą mu, jak efektywnie wykorzystać swoje przymioty i zorganizować skuteczny zespół

 

Zwierzęta przydzielają sobie role w stadzie pod kątem umiejętności i predyspozycji – od przewodnika o osobowości lidera po stróża, który jest zbyt wolny, by polować, i za mało bystry, by pełnić inne funkcje. My robimy odwrotnie. Ludzkie „watahy” narzucają członkom grupy role niezależnie od ich predyspozycji fizycznych i psychicznych. Zespoły projektowe składają się z przypadkowych osób, które łączy wiedza merytoryczna i lata doświadczeń zawodowych. W takich grupach mogą pojawiać się osoby o różnych aspiracjach, tempie pracy, strategii rozwiązywania problemów. W różnorodności siła. Jednak przynosi to dobre efekty jedynie wtedy, gdy każdy członek zespołu ma możliwość elastycznego dopasowania się do swojej funkcji. W przeciwnym razie pojawiają się konflikty, które w istotny sposób hamują rozwój. Napięcia płyną dolnym nurtem i dlatego trudno jest znaleźć powód niskiej efektywności i problemów z motywacją.

Aktualne wydanie Uważam Rze dostępne na www.ekiosk.pl.

Wstępniak

Materiał Partnera

Jak wdrożyć SAP S/4HANA?

Nowoczesne systemy informatyczne to podstawa dobrze działającego i innowacyjnego przedsiębiorstwa. Dla wielu firm wyzwaniem nie jest wybór systemu ERP, ale jego wdrożenie. Dlaczego? Musi być...

ZAMÓW UWAŻAM RZE

Aktualne wydania Uważam Rze dostępne na www.ekiosk.pl

Komentarz rysunkowy

Felietony

Anna Czyżewska

O wynagrodzeniu bez tabu

Zdecydowana większość pracowników uznaje, że rozmowę o podwyżce powinien zainicjować szef. Polacy nie są mistrzami negocjacji. Strategia biznesowej polemiki to wizytówka przedsiębiorcy